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我与粤恒共成长征文[一等奖]

浏览次数: 日期:2013年6月3日 10:16

摘要:

我与粤恒共成长[一等奖]

邱天

 

       今年是我们粤恒成立第二十周年,在今年的春茗晚会上,张总跟我们分享了许多粤恒的珍贵历史影像资料,让我们见证了粤恒大厦如何从一片草地上拔地而起,之后安装第一台机器、招入首批员工、在行业中荣获的第一个奖项等等。每一张照片都有一个故事,每一个故事都是一段历史,张总给我们讲述着这历史中的一个个或精彩或有趣的片段,以及创造这段历史的一个个鲜活的人物。给我们讲述着粤恒如何一步步走到今天,张总的眼光是那么明亮,仿佛又回到了那段激情燃烧的岁月之中......

       张总讲述的历史,就是粤恒成长的经历,同时也是我们公司老员工成长的经历啊。遥想当年,粤恒光学在谢岗镇还是很有名气的。工资高、粮期准、福利好,在周围这一带是有口皆碑的,想进来可不是那么容易。1995年我进厂那会,只要厂门口一贴上招工启事,很快就会聚集起一大群人来,而且年龄还只在18至25岁范围。那个时期,真是粤恒成长的黄金时期,而且公司上下一心,具有很强的凝聚力,总能克服一个个困难再创辉煌。

       其实那个时候我还不是真正的粤恒的一份子,我进的是德宝光学,但由于德宝光学就在粤恒光学的四楼,而且粤恒光学的高层管理同时兼管着德宝光学,我们德宝光学加工的镜片也一直由粤恒光学供应。再则我有一些很亲近的老乡也在粤恒光学里面工作,所以我对粤恒光学的情况一直是非常了解的。直到2007年德宝光学并入粤恒光学,我终于荣幸地成为粤恒光学真正的一员。刚进入粤恒,就被领导把我由组长提拔成领班,足见公司领导对我的重视。我也明白自己职位上的升迁也意味着自己必须更加严格要求自己,更应具备良好的组织观、大局观。紧跟公司领导的步伐,上下一心,把事情做得更快更好。

       进入粤恒,才初步了解了ISO9000质量管理体系。那时候的我,对于这方面还知之甚少。所幸公司对于我们这些底层的管理人员还是非常重视的,很快我就被选进“ISO9000质量管理体系内审员资格培训”的名单。在受训的两天时间里,我对在公司推行的质量管理体系有了深入细致的了解,这对于我以后的管理水平有了相当大的提高,明白了在生产中,一切工作都应该围绕着质量来展开,质量是企业生存之本。后来因为ISO9000改版,我再一次在公司的安排下有幸地参加了内审员资格的培训。我在这两次的培训中受益匪浅,这些知识都是能受用终生的东西。我把学到的知识拿回来检讨和指导我们的质量管理体系,把质量管理的方针落实到生产中去,落实到每一个细节当中,我发现,一切工作更细致更紧密更合理了,产量和质量也明显提高了。

       很快,席卷全球的金融风暴袭来。那时候,每天都有很多企业倒闭,伴随着企业的倒闭又有很多人失业。即使能存活下来的企业也都是在风雨飘摇中艰难度日。要么被风暴吞噬,要么迅速积极调整好自己的状态,迎接风暴的考验。公司高层拿出了壮士断腕的魄力,精兵简政节省开支,之后再陆续关闭了几个亏损的部门。尽管领导们做了许许多多的努力,但我们的公司仍然在那场风暴中苦苦挣扎。那段艰苦的日子,我也总是听从领导的指挥,服从领导的安排,默默地在自己的岗位上努力地把工作做到最好。我心里也总是祈祷我们的公司能够平安度过危机,也好让自己有一个稳定的工作环境和稳定的收入。从来没有一个时候如此深切地让我感受到我的命运和公司的命运、我的利益和公司的利益是那么的息息相关。

       慢慢地,在我们粤恒领路人的带领下,我们公司走出了金融风暴的阴影。然而在激烈的市场竞争中,想要占据一席之地已属不易,想要更上层楼,更是如蜀道之难难于上青天!如何让我们粤恒的每一步走得更坚实?如何让我们粤恒未来的道路更宽广?公司的高层们时时开动着脑筋,先后引来了P4部、新建了CRP部、PCP及PCS部,马上又准备装修我们MCP车间,并引进产量更大、性能更好、功能更全的新镀膜机,还不断地研发新的产品。事实上,我们粤恒这两年也正是得益于我们的新产品上市,才让我们扭亏为盈,在同行中始终立足于不败之地的。

       去年,公司提出了一切工作要围绕着“是否有利于创造利润、是否有利于节省成本”来开展,今年,公司又提出了“转型升级,做强做大”的口号,让我们的公司不但有自己的产品,而且还有自己品牌!我们不再满足于紧跟潮流,而是要引领潮流!我不得不为这样的粤恒喝一声彩——粤恒,好样的!

       公司在不同的时期有着不同的目标,不管怎样,都是为了让我们的粤恒更强大,让我们共同的利益最大化。伴随着我们不同的时期不同的目标,我们的一些政策也随时在调整或修改,比如我们的计件制,也许这会触及到某一部分人的利益,或者会让一些抱残守缺的保守派心生抵触,但这已是大势所趋,而且事实也证明了这是一个创造公司和员工共赢的好制度。新员工,你要适应。老员工,你要归零。如果不想在粤恒改革的浪潮中被淘汰出局,那么我们就要紧跟着粤恒改革的步伐往前走。往前走,才有新希望。我,已做好准备,随时把心态放平,把资历归零。

       金融危机以来,在公司领导人的悉心呵护下,粤恒再次焕发出活力,迅速地蜕变着、成长着。而它所走的每一步,我都见证着、伴随着。

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